そもそもなぜ、経営者は決算書を読めないといけないのか
シリーズE｜経営者のための決算書の読み方 #1 「決算書は税理士に任せているから自分は読めなくていい」——そう考えている経営者は少なくありません。しかし、会社を経営する上で、決算書を読めることは経営者自身にとって重要なス […]
外部支援をうまく使える会社・使えない会社——何が違うか
シリーズB｜業務改善・請求管理 #6 外部への業務委託や支援サービスを活用する会社が増えています。しかし、うまく活用できている会社とそうでない会社では、結果に大きな差が出ます。 この記事では、外部支援を使いこなせる会社と […]
バックオフィスを整えた会社が、次に取り組んでいること
シリーズA｜バックオフィスの整え方 #6 バックオフィスの属人化を解消し、請求管理・業務フローを整えた会社は、次に何に取り組むのでしょうか。 「整えること」はゴールではなく、経営の土台ができた状態のスタートラインです。こ […]
社内の「なんとなくバタバタ感」の正体——忙しさの構造を整理する
「毎日忙しいのに、何をしたか振り返ると説明しにくい」「スタッフが常に追われている感じがする」——こうした「なんとなくバタバタした状態」は、多くの中小企業で見られます。 この記事では、その「バタバタ感」の正体を構造として整 […]
業務フローを可視化すると、経営判断のスピードが変わる理由
「業務フローを可視化することが大切」とよく言われますが、それが経営判断にどう影響するのかは、具体的に語られることが少ないです。 この記事では、業務フローの可視化が経営判断のスピードと質をどのように変えるのかを整理します。 […]
世田谷区で生き残る個人事業主・小規模法人の共通点
世田谷区では、大企業よりも個人事業主や小規模法人が経済の大きな部分を担っています。家賃・人件費・物価がすべて高い環境の中で、長く続けられている事業者にはどのような共通点があるのでしょうか。 この記事では、世田谷区という地 […]
業務フローを「見える化」するだけで、ミスと確認コストが減る理由
「同じミスが繰り返される」「確認のための確認が多い」——こうした状況の多くは、業務フローが見える化されていないことに起因します。 この記事では、業務フローの見える化がなぜミスと確認コストを減らすのか、その理由と進め方を整 […]
「これって経費になる？」——よくある疑問を勘定科目と合わせて整理する
「この支払いは経費として認められるのか」という疑問は、経営者・担当者を問わず頻繁に生じます。経費の範囲を正確に把握していないと、本来計上できる費用を見落としたり、逆に計上すべきでないものを経費にしたりするリスクがあります […]
事務代行とバックオフィス統括支援の違い——作業を頼むのか、仕組みを整えるのか
「バックオフィスを外部に頼みたい」と考えたとき、選択肢として「事務代行」と「バックオフィス統括支援」があります。名前は似ていますが、提供される内容は大きく異なります。 この記事では、両者の違いを整理し、自社に合った選択を […]
三軒茶屋に新しい店が続々オープンする一方で消えていく店——その差はどこにあるか
三軒茶屋では毎月のように新しい店がオープンしています。その一方で、長年続いた店が閉まることも少なくありません。新しい店が続々と生まれる街で、長く続く店と消えていく店の差はどこにあるのでしょうか。 この記事では、三軒茶屋の […]