外注・業務委託で失敗しないために
外注から内製化、内製化から外注へ——切り替えの判断基準
シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #8 「今の業務を外注から内製化した方がいいか」「逆に内製業務を外注に切り替えるべきか」——この判断は経営フェーズや状況によって変わります。 この記事では、外注と内製化の切り […]
外注先の管理——進捗・品質・支払いをどう整備するか
シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #7 外注先を活用するためには、「依頼して終わり」ではなく、進捗・品質・支払いを継続的に管理する仕組みが必要です。 この記事では、外注先管理の3つの軸と、実務的な整備方法を整 […]
外注トラブルの類型と、事前に防ぐための契約設計
シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #6 外注・業務委託でのトラブルは、多くの場合「最初の契約設計の甘さ」から始まります。実際に起きやすいトラブルのパターンを知ることで、事前に防ぐための準備ができます。 よくあ […]
フリーランス保護新法(2024年11月施行)——発注側が守るべきこと
シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #5 2024年11月1日、「フリーランス・事業者間取引適正化等法」(通称:フリーランス保護新法)が施行されました。フリーランスへ業務を発注する事業者に新たな義務が課されてい […]
外注先の単価設定——適正価格の考え方
シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #4 外注先への報酬単価をどう設定するか、迷う経営者は多いです。安すぎると良い外注先が確保できず、高すぎるとコストが圧迫されます。 この記事では、適正な外注単価の考え方を整理 […]
報酬から「システム利用料」「研修費」を差し引くのは適法か
シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #3 業務委託・フリーランス契約において、発注側が報酬から「システム利用料」「研修費」「ツール費」などを差し引くという慣行が一部で見られます。これは適法なのでしょうか。 この […]
業務委託と雇用の違い——間違えると労働問題になる
シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #1 「業務委託契約を結んでいるのに、実態は雇用に近い」——この状態は「偽装請負」と呼ばれ、労働法上の問題が生じる可能性があります。 この記事では、業務委託と雇用の法的な違い […]
