外注・業務委託で失敗しないために
外注から内製化、内製化から外注へ——切り替えの判断基準

シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #8 「今の業務を外注から内製化した方がいいか」「逆に内製業務を外注に切り替えるべきか」——この判断は経営フェーズや状況によって変わります。 この記事では、外注と内製化の切り […]

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外注・業務委託で失敗しないために
外注先の管理——進捗・品質・支払いをどう整備するか

シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #7 外注先を活用するためには、「依頼して終わり」ではなく、進捗・品質・支払いを継続的に管理する仕組みが必要です。 この記事では、外注先管理の3つの軸と、実務的な整備方法を整 […]

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外注・業務委託で失敗しないために
外注トラブルの類型と、事前に防ぐための契約設計

シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #6 外注・業務委託でのトラブルは、多くの場合「最初の契約設計の甘さ」から始まります。実際に起きやすいトラブルのパターンを知ることで、事前に防ぐための準備ができます。 よくあ […]

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外注・業務委託で失敗しないために
フリーランス保護新法(2024年11月施行)——発注側が守るべきこと

シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #5 2024年11月1日、「フリーランス・事業者間取引適正化等法」(通称:フリーランス保護新法)が施行されました。フリーランスへ業務を発注する事業者に新たな義務が課されてい […]

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外注・業務委託で失敗しないために
外注先の単価設定——適正価格の考え方

シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #4 外注先への報酬単価をどう設定するか、迷う経営者は多いです。安すぎると良い外注先が確保できず、高すぎるとコストが圧迫されます。 この記事では、適正な外注単価の考え方を整理 […]

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外注・業務委託で失敗しないために
報酬から「システム利用料」「研修費」を差し引くのは適法か

シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #3 業務委託・フリーランス契約において、発注側が報酬から「システム利用料」「研修費」「ツール費」などを差し引くという慣行が一部で見られます。これは適法なのでしょうか。 この […]

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外注・業務委託で失敗しないために
業務委託と雇用の違い——間違えると労働問題になる

シリーズI|外注・業務委託で失敗しないために #1 「業務委託契約を結んでいるのに、実態は雇用に近い」——この状態は「偽装請負」と呼ばれ、労働法上の問題が生じる可能性があります。 この記事では、業務委託と雇用の法的な違い […]

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資金調達の選択肢
資金繰り表の作り方——借りる前に自社の状態を把握する

シリーズH|資金調達の選択肢 #6 資金調達を考える前に、まず「今の自社の資金状況がどうなっているか」を把握することが必要です。そのために使うのが「資金繰り表」です。 この記事では、資金繰り表の基本的な作り方と活用方法を […]

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資金調達の選択肢
ものづくり補助金・IT導入補助金——中小企業が活用しやすい主要補助金

シリーズH|資金調達の選択肢 #5 補助金には多くの種類がありますが、中小企業が活用しやすい代表的なものとして「ものづくり補助金」「IT導入補助金」「小規模事業者持続化補助金」があります。 この記事では、3つの補助金の概 […]

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資金調達の選択肢
補助金と助成金の違い——申請前に知っておくべきこと

シリーズH|資金調達の選択肢 #4 「補助金」と「助成金」は混同されがちですが、仕組み・申請方法・受給確実性が異なります。申請前にこの違いを理解しておくことが重要です。 補助金と助成金の基本的な違い 補助金の特徴と注意点 […]

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